O problema vem antes
da ferramenta.
Partimos do trabalho, da decisão e do resultado esperado. A tecnologia é escolhida depois.
IA, da estratégiaà operação.
Avaliamos o uso de IA, definimos prioridades e implementamos com a sua equipe. A capacidade fica na sua empresa.
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Adotar IA envolve pessoas e processos.
As prioridades do negócio orientam o investimento. O preparo da equipe e a integração à rotina sustentam o uso.
ConsultoriaCapacitaçãoImplementação
Conectamos estratégia, pessoas e operação.
Nossa tese
Tecnologia gera valor quando se transforma em capacidade da organização.
O problema vem antes
Medimos antes
de ampliar.
Registramos a situação inicial, experimentamos e ampliamos o que a evidência sustenta.
A capacidade fica
na sua empresa.
Entre duas soluções, escolhemos a que deixa a sua empresa mais capaz: arquitetura aberta, substituível e com transferência de conhecimento.
Adoção de IA na sua empresa
Em que momento
sua empresa está?
Selecione a situação da sua empresa para conhecer a avaliação indicada.
Onde investir em IA
e como organizar
a adoção?
Há interesse, experimentos ou uso individual de IA. Agora, a liderança precisa decidir onde investir e como organizar a adoção.
Como podemos começar
Avaliação de uso e maturidade
Mapeamos o uso, os gastos e os riscos de IA por área e definimos prioridades. Se a liderança precisa conhecer as aplicações e os riscos, começamos pelo letramento.
- Você recebe
- Mapa de uso, gasto e risco de IA, maturidade por área e prioridades de adoção.
O investimento existe.
O resultado ainda está
abaixo do esperado.
A equipe usa pouco, a solução não atende à rotina ou o piloto não chega à operação.
Como podemos começar
Diagnóstico de resultado
Examinamos uma iniciativa, os obstáculos à adoção e a adequação da solução. Encerrar a iniciativa é uma conclusão válida.
- Você recebe
- Plano de correção: o que manter, corrigir, ampliar ou encerrar.
A IA já traz resultado.
Qual é a próxima
oportunidade?
A empresa já identifica novas aplicações. Avaliamos quais priorizar e o que precisa ser testado antes da implementação.
Como podemos começar
Descoberta de oportunidades
Aprofundamos os processos e os casos candidatos. Concluir que um processo segue melhor sem IA é um resultado válido. Quando a demanda já está definida, avaliamos o escopo de implementação.
- Você recebe
- Casos priorizados, viabilidade inicial e o que testar em um piloto.
Consultoria com capacidade de execução
Definimos prioridades
e apoiamos a execução.
O diagnóstico orienta a combinação de consultoria, capacitação e implementação.
Definir onde investir.
Avaliamos o uso, os gastos e os riscos de IA. Você recebe prioridades de investimento e recomendações de governança.
O que contratar
- Avaliação de uso e maturidade
- Visibilidade de uso, gasto, risco e prioridade, com maturidade por área.
- Descoberta de oportunidades
- Casos priorizados e viabilidade inicial.
- Estratégia e governança de IA
- Direção, políticas e modelo de decisão.
- Diagnóstico de resultado
- Plano de correção do investimento existente.
Aplicar IA nas tarefas.
Preparamos lideranças e equipes para aplicar IA nas tarefas e avaliar os resultados, com formação por função.
O que contratar
- Letramento executivo e por função
- Linguagem comum e decisões registradas.
- Aceleração de adoção
- Uso recorrente em tarefas relevantes.
Colocar em operação.
Integramos IA aos processos, dados e sistemas da empresa, com governança e transferência de conhecimento.
O que contratar
- Soluções e agentes de IA
- Caso testado, implantado e monitorado.
- IA para toda a empresa
- Escolha e implantação de uma solução existente: acesso governado a IA para todos, com custo definido por pessoa.
Como trabalhamos
Da avaliação
à operação.
O projeto considera a estrutura da sua empresa. Os compromissos abaixo orientam as decisões e o acompanhamento ao longo do trabalho.
Contexto
Avaliamos
o processo.
Examinamos a rotina, os dados disponíveis e os investimentos existentes antes de definir o escopo.
Governança
Definimos
os controles.
O desenho inclui responsáveis, regras de acesso, políticas de uso e controle de custos.
Evidência
Medimos
os resultados.
Registramos a situação inicial para avaliar mudanças na adoção, no tempo, na qualidade e no custo.
Autonomia
Formamos
a equipe.
Capacitamos a equipe para usar as soluções, com acompanhamento da Kogne conforme a necessidade.
Sua prioridade em IA
Qual problema
sua empresa
precisa resolver?
Conte sua necessidade e deixe seu contato. A Kogne avaliará suas respostas e entrará em contato com uma sugestão inicial.
Prefere escrever diretamente? [email protected]
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Sua solicitação
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A Kogne avaliará sua necessidade e entrará em contato pelo meio informado com uma sugestão inicial.
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